Главная / мотивация персонала

Мотивация персонала

Любой руководитель заинтересован в успешном развитии своего предприятия. И уже давно стало очевидно, что основным фактором достижения цели в любой отрасли является отношение людей к работе. Сегодня каждый профессионал на вес золота, и удержать специалиста в своем коллективе не так просто, как хотелось бы.

Материальная мотивация постепенно сдает свои позиции, но это не значит, что можно платить меньше. Несомненно, оплата труда должна быть пропорциональна объему и сложности выполняемой работы. Увеличение зарплаты согласно профессиональному росту работника – это также естественное и обязательное явление в любой отрасли. Но главным фактором успешной работы на любом предприятии остается желание и настроение работать именно здесь, достигать все больших высот и совместно добиваться лучших результатов, которые измеряются не только прибылью.

Наиболее результативной можно назвать психологическую мотивацию персонала. Конечно, для этого необходимо изучить и сильные стороны каждого из сотрудников и их опасения. Например, людям, стремящимся к независимости, не стоит поручать работу, которая требует коллективного обсуждения или совместного принятия решений. Сотрудникам, которые более всего ценят стабильность, предпочтительнее доверять пусть рутинные, но необходимые для фирмы дела.

Существует также категория людей, которых сложно удержать на месте, - они постоянно ставят перед собой все более сложные задачи, ищут способы профессионального роста. Далеко не каждая организация способна предложить таким работникам интересные для них проекты, помогающие совершенствоваться и расти, как в карьерном плане, так и в личностном. Группу людей, которые всегда в поиске, возможно привлечь к работе только, заинтересовав их новой, сложной на первый взгляд работой.